西安电子科技大学召开2026年人才工作战略部署会

1月19日，西安电子科技大学人力资源部召开了学校2026年人才工作战略部署会。学校副校长李赞参加会议并讲话，人才工作办公室主任兼党委组织部副部长李龙作专题报告，各学院人才工作分管领导、人事干事等共计50余人参加会议。

李赞在讲话中指出，过去一年学校人才工作取得积极进展，高层次人才队伍规模稳步提升。她强调，面对国家人才政策体系的持续优化与高层次人才竞争的新态势，必须进一步增强责任感和紧迫感，强化系统布局、深化分类支持、优化引育机制，推动学校人才工作实现从“重规模”向“重质量、重贡献、重体系”的战略转型。为此，学校将重点推进六方面工作：一是人才引育要加强顶层设计，用好“人才地图”，全面提升人才引育的精准度；二是把握人才计划申报节奏调整机遇，做好规划统筹，重点关注校企联聘等领域；三是推进“华山学者”岗位体系迭代升级，探索成本分担，优化资源配置；四是实施博士后队伍分层管理与改革，稳步扩大队伍规模，提升质效；五是持续加强海外高层次人才引进，开展精准对接与靶向邀约；六是推动各院系落实“一院一才”年度引才计划，强化国内外高端人才引进力度，构建校院联动常态化机制。她指出，国家政策调整是对高校人才工作科学化、精细化水平的直接检验，各单位应化政策挑战为战略机遇，共同开启学校人才工作系统性变革与战略升级新篇章。

李龙系统解读了国家人才计划政策最新动向，并就2026年人才项目申报作出部署。他强调，各单位须主动适应国家层面人才计划改革趋势，提前系统谋划，落实精准培育：一是构建“一盘棋”管理平台，实施申报预报备与冲突预审，杜绝校内无序竞争；二是立即开展人才精准摸排与梯队规划，为核心人才建立“一人一策”培育路径，提升申报成功率与人才成长效能；三是利用寒假假期，做好海外优青项目的人才意向摸排与梯队梳理，提前做好准备与对接服务，实施精准对接与定向宣传，系统提升海外人才引进实效。

会议强调，2026年是学校全面启动“十五五”事业发展规划的开局之年。全校上下要以此次会议为契机，进一步强化顶层设计与系统规划，深化校院协同与精准施策，将人才工作摆在事业发展全局的核心位置，以更高的站位、更实的举措、更强的合力，系统构建人才引育新格局，为学校加快建设特色鲜明世界一流大学奠定坚实的人才基础。（通讯员：尹雪聪）