西安石油大学召开会议 谋划2025年全校重点工作

2月24日，西安石油大学召开2025年学校领导班子第一次工作务虚会，聚焦“学科达标年、人才提升年、改革创新年”建设活动进行深入交流和研讨，谋划2025年全校重点工作。学校党委书记常江主持会议并讲话，校长王进富对重点工作进行安排部署，全体校领导、党委委员参加会议。

常江强调，开好“务虚会”，坚定“务实干”。当前学校顶层设计基本完成，改革方向和发展路径清晰明确，全校上下要进一步统一思想、凝聚共识、坚定信心，以2025年“三个年”建设活动为抓手，加快推进教育科技人才体制机制一体改革，推动学校各项事业高质量发展。他要求：一是要深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，认真学习领会省委十四届七次全会精神和全省教育大会精神，抢抓机遇、大干快干，加快实施一体改革，着力打造“一流西石大、文化西石大、幸福西石大”。二是要坚持党建引领，落实全面从严治党政治责任，扎实推动党纪学习教育常态化长效化。要不断加强干部队伍作风建设，深化落实“48”字作风要求，着重在精细、精准、精心上狠下功夫，领导干部既要带头干又要带着干，全面践行“勤快严实精细廉”的工作作风。三是要持续巩固团结协作、干事创业、校园文化良好氛围。全校各级党组织要高度重视团结凝聚的极端重要性，以良好的工作氛围和美好的发展愿景聚人心、鼓士气、增团结。要不断增强工作执行中的协作意识，降低协调成本，提高工作效率。要加快推进校园文化建设，进一步提高文化育人成效。要提前启动学校“十五五”发展规划编制工作，为学校未来发展谋好篇布好局。

王进富从“怎么看、怎么办、怎么干”三个方面对2025年学校“三个年”建设活动进行了深入阐释和部署安排，他指出：一是要以学科达标为目标，以人才提升为路径，以改革创新为手段，坚持一体谋划、一体部署、一体推进，引领学校事业高质量发展。二是要坚持目标导向、问题导向，对标对表、提质增效，凝练大成果、申请大项目、打造大平台、培育大团队，高质量完成学校学科建设目标任务。三是坚持规模提升、结构提升、质量提升，靶向引进高层次人才，深化薪酬激励制度改革，进一步激发干事创业活力。四是坚持“开放办学、智慧办学、服务办学”，围绕落实“三大任务”，加快推进一体改革“1+10”实施方案和行动方案，确保2025年学校各项重点工作落实到位。

学校领导班子成员、党委委员围绕“三个年”建设活动，结合自身工作进行了交流发言和深入研讨。（通讯员：孙浩哲 周宇 邱闽晨）