教育热词：短视频+直播成教育领域新风口

　　【2020教育年终盘点】

　　【编者按】

　　2020年，是具有里程碑意义的一年。

　　既是“十三五”规划、十年教育中长期规划纲要的截止之年，又是在线教育行业飞速发展的一年。以教育行业为例，3亿师生经历了一场全面的线上大迁移，在“云端”完成了教与学。无疑，疫情加速了教育信息化的进程。伴随着新基建上升为国家战略，云计算、大数据、人工智能正在构建后疫情时代的全新教育形态。在此双重背景的影响之下，教育行业呈现出几大新趋势。

　　未来网回顾2020年的教育行业，从K12、素质教育、数理思维、少儿编程、大语文、少儿语培等多个赛道和行业热点进行梳理分析，总结过去展望未来，以期呈现教育行业的新趋势、新业态、新增长。

　　未来网北京12月31日电（记者 李盈盈）随着用户阅读习惯的变化及疫情催化，在变幻莫测的2020年，与在线教育同样火爆的，还有短视频/直播。

　　从微博到微信，再到各种电商平台，处处可见短视频或直播霸屏，形成游戏直播、娱乐、电商和企业直播四足鼎立的局面。

　　在直播浪潮裹挟下，尤其是借助双十一电商大战，直播卖课、直播上课风也吹向教育领域，直播卖课成热点，一些名师利用直播平台上课也成为新风尚。

　　

内蒙古自治区鄂尔多斯市达拉特旗的音乐老师董中博老师的音乐直播课（直播截图）

　　利好与监管并存 业务偏市场化机构离红利最近

　　随着数字化校园建设和加强农村学校信息基础建设的推进，在线教育席卷而来，相关政策也紧随而至。

　　继国家层面颁布的第一个专门针对校外线上培训活动的规范文件——《关于规范校外线上培训的实施意见》之后，要求教育App做好ICP备案和信息系统网络安全等级保护定级备案的通知也接踵而至。紧接着，2020年10月，教育部办公厅、市场监管总局办公厅下发通知，要求各地建立工作机制，结合推行《中小学生校外培训服务合同（示范文本）》工作，集中整治各类中小学校外培训服务机构。而且，这项工作历时一年有余。

　　毫无疑问，2021年，校外教育培机构将面临重大考验。

　　与此同时，随着互联网“马太效应”加剧，越来越多的资本向行业头部机构倾斜，创业公司及中小教育平台陷入困境。竞争惨烈，淘汰加速。

　　在一、二线市场趋于饱和，行业竞争白热化时，很多机构转向三四线城市，开发下沉市场，寻找新增长点。

　　在上述背景下，在线教育直播的下一站是哪里？

　　专注在线教育、打造线上直播底层系统的保利威董事长谢晓昉坦言：“业务更底层、更偏重市场化的产品享有政策利好。”

　　在业务布局之初，保利威选择了市场化较彻底的在线教育赛道，从成人的职业教育、资格教育、技能教育入手，切人云课堂、云直播和云点播，避开受政策影响较大的K12领域。

　　短视频/直播+教育形成新风口

　　尽管人们高喊资本寒冬难熬，仍有大量资本涌进在线教育赛道。而且，在直播前景一片大好的当下，“短视频/直播+教育”成为新风口。

　　短视频/直播已有用户规模和成熟的商业模式，在线教育机构该考虑的是用什么方式入局。

　　目前，部分培训机构更多地是将直播授课和卖课结合起来，通过公众号引流到社群中，由助教在社群中发布直播链接，促使学员转化。

　　2020年，北塔资本重仓“短视频/直播+教育”四大赛道，包括K12等大品类赛道、成人兴趣赛道、成人职业教育赛道和SaaS供应链赛道。

　　在北塔资本创始管理合伙人沈文博看来，“短视频/直播+教育”是巨大的蓝海市场。

　　疫情期间，许多机构匆匆上马在线直播，采购服务器、带宽等直播设备，教学秩序回归校园以后，导致产能过剩。

　　业内认为，接下来，直播很可能会快速进入行业洗牌期。什么样的机构会被淘汰出局？

　　疫情期间，有些直播平台趁机火了一把，甚至有即将倒闭的机构也打了一波“鸡血”。“上述局面只是伴随政策调整发生的周期性变化，一旦业务回落，首先被洗牌的就是它们。”谢晓昉表示，“而且，这种机构的抗风险能力差，若调控政策趋严，他们的业务会很快萎缩。”

　　“等待这种机构的还有一个结局，那就是卖身续命。”谢晓昉补充道。

　　优胜劣汰，适者生存。能在物竞天择中留存下来的机构要具备哪些属性？

　　“由于教育行业是高度分散、高度个性化、非标准化的行业，因此，服务商的可定制化与可集成化能力是关键。”谢晓昉向未来网记者解释道。比如，保利威通过搭建底层服务逻辑，实现aPaaS和SaaS层面的全面模块化，构筑核心竞争壁垒,犹如“防火墙”。通过SDK和API方式，赋能其他教育机构在后台利用弱代码或无代码的简单配置方式，快速完成个性化产品模块组合拼接，实现集成和定制。

　　总的来说，未来，产品和服务提供方应转变思路，由供给导向转为需求导向，根据各细分赛道的特点和需求，落实需求侧产品驱动改革。在谢晓昉看来，面对在线教育行业的激烈竞争，除了具有软件架构和柔性供应链能力的企业能活下来，是否具有创新能力也是决定机构生死存亡的关键。

　　谢晓昉解释称，现在最流行的直播模式，已经从基于 RTMP(实时消息传输协议)转到RTC ( Real Time Communication)无延迟直播模式。“可以断定，最近一两年，仍以传统直播协议或直通直播技术为主的厂家如果不发生快速变革，很快会被淘汰。”

　　直播生态圈最底层生命周期最长

　　快手科技副总裁余敬中表示，无论是个人还是机构、媒体等，一定要短视频+直播“两条腿”走路。

　　某短视频平台相关负责人表示，基于新基建设施的铺设，未来，短视频/直播会有突破性的进展。目前，算法也基本跑通，制约短视频发展的核心问题不再是算法，而是供应链。

　　如何打造适合上下游供应链的生态圈成为业界关注的话题。

　　目前，不同的教育服务产品供应商在这个生态里扮演不同的角色，比如，希沃侧重铺设教育信息化“高速公路”；ClassIn突出打造真正意义上的专业在线教室；保利威是该生态链上连接上下游的一个接口。

　　谢晓昉用一个比方来描述直播业务生态链的架构模型。阿里云、腾讯云、华为云作为底层，提供生产基础资源，就好比种出小麦；处于中层的保利威则是向用户提供视频模块，把小麦加工成半成品面条；再向上一层的有赞、ClassIn类似成品热干面。

　　未来一两年时间，这种直播生态圈会走向何方？是整合，还是根据市场需求，拆分出新产品？

　　谢晓昉认为，技术上对底层的需求会越来越旺盛。

　　“生态链最底层的云厂商发展趋势良好；保利威这样处于中间层的产品，由于具备定制化、可集成化能力，适应性更强，生存周期也会比较长；但是，再向上一层，像ClassIn或SaaS这种具体形态的应用则会像某种口味的面一样，可能活一阵子，也许活很长时间。 ”谢晓昉解释道。

　　“总而言之，基于第二层和更底层的产品会更加稳定。”谢晓昉如是说，“因为教育市场呈多元化趋势，相对固定的产品形态很难满足需求，市场更欢迎能适配多元化和定制需求的产品和服务。”