【2019·教育行业当事人】资本回归理性 远离风口激情

　　编者按:刚刚过去的2018年,是校外教育“大修”的一年。教育部长陈宝生在年初时就定下了调子,“大力规范校外教育培训机构,这件事迟早要做,迟做不如早做,小修不如大修。”紧接着,政策密集出台一幅有序、规范、合理的校外教育治理蓝图已经展开。

　　对行业机构来说,这一年活得不易。野蛮生长没了可能,大家都在观望,求变,在越来越小的风口处做最后的挣扎,在更新赛道后等待破局。资本不再是无往而不利的,校外教育也终于回到“校内教育的有益补充”这个定位上来。这意味着无论是线上或是线下,行业机构面临新一轮洗牌和竞赛。2019年,校外教育这条路如何走下去?听听当事人的声音。

　　清科集团执行董事何艳——

　　过去的一年非常辛苦,教育行业因与互联网、消费升级、AI等深度融合,背负了更多异业属性,并没有因其“反周期性”行业特征得以幸免。挑战伴随着风险,同体量的机会与之并存,新一年希望大家不忘初心,携手闯过寒冬。

　　清科集团执行董事何艳

　　就VC而言,对没有数据的早期项目会更加谨慎,对AB轮项目的数据健康度更加有分辨力。风口不是个好词,一个商业模式或者赛道,可能有性价比最高的投资时点,但是能否顺利退出还有非常多的影响因素,被讨论出的风口,通常意味着不合时宜的关注,和超出运营承受能力的估值。希望大家回归理性讨论教育情怀,分析商业本质,远离风口激情,平常心过冬。(未来网记者 张冰清)

　　多鲸资本创始合伙人姚玉飞——

　　面向2019年,如大多数人所认为的一样,我认为,还是应该回归到教育的本质,回归到商业的本质。

　　多鲸资本创始合伙人姚玉飞

　　要基于商业模式本身逐渐去验证,而不是像过往几年一样,偏TO C或者说让资本来输血给行业的这样一种模式。我认为,2019年,真正能赢利的公司包括以下几种:一种是踏踏实实做事情、做产品的公司,这种公司会得到自己相应的回报,因为用户的支付习惯已经形成。另外,传统的线下机构通过在线的赋能已经实现了自己的转型或者升级的,应该能获得更好发展;能盈利或者口碑比较好的在线教育企业,应该能实现一个相对不错的收入,规模上也会获得比较好的增长。

　　新的一年,我觉得资本会越来越理性,不会随便投资或者为一个故事来买单,会更偏重于商业模式的验证,资本会收紧自己的钱袋子儿。对创业者而言,2019年应该做的更多的是管好自己的现金流,管好自己的融资和发展的预期,踏踏实实做业务、做产品、做服务,跟着整个大势继续往前走。

　　2019年,我们还是坚定地看好三个领域——新的国际教育、素质教育和职业教育,相信这几个领域里里面有比较好的创业机会。

　　2019年我希望遇到更多优秀的创业者,一起合作和努力,提供优秀的产品和内容给客户,希望帮助优秀的投资人发现和投出一些好项目。(未来网记者 程婷)

　　头头是道董事许维——

　　2018年我们基金投了少儿编程、在线少儿英语、留学、在线教育工具。

　　头头是道董事许维

　　教育虽好,却不好投。教育投资现在特别的火,是一个几万亿人民币的市场。有孩子的家庭在教育方面的支出占整个家庭支出的一半左右,所以这是一个非常大的消费市场,大家(投资人)都来看教育市场。但是我自己看了一年多,看了几百个项目,我自己的感觉是其实真不好投。

　　在2019年主要考虑少儿素质教育和职业教育,而对少儿编程,投资明显过热了,现在市场还在初级阶段,需求体量并不算特别大,长远看好,短期看空。另外对于K12国家政策不鼓励商业化,需要观望。(未来网记者 赵亚超)

　　掌通家园执行总裁范宣波——

　　2018年对于整个教育行业来说,是一个分水岭,资本寒冬、政策监管加强,行业优胜略汰趋势明显,使得这个行业加速进入了冰火两重天的局面。

　　掌通家园执行总裁范宣波

　　资本重退下,企业重归教育本质,使得未来优质教育资源、师资力量的稀缺性产生溢价。未来0～6岁教育服务平台也将不断成为趋势,对于平台而言,最大的价值就是重组价值链,将多边、不同的群体聚合起来,结合自身资源、能力,打通教育产业价值,进一步提升行业效率,创造一个新的价值体系。

　　2019年掌通家园将进一步聚焦2-6岁家庭消费市场,推出以校务管理、家园互联、幼教资源为核心的产品体系,聚合资源,一站式解决学前教育痛点。

　　此外,通过全方位、多角度“园长大学”培训体系赋能全国园长,满足园长的不同学习需要,全面提升园所管理和信息化水平,构建教育服务平台,助力打造学前教育新生态。(未来网记者 杨波)

　　21世纪教育集团董事会副主席兼执行董事刘占杰——

　　经历政策调整和资本严冬后,教育市场将更加理性,以素质教育内容和助力学习效果和思维训练的产品与服务预计会更有广阔的发展空间。

　　21世纪教育集团董事会副主席兼执行董事刘占杰

　　21世纪教育集团将内容和科技为重点,从单纯学校和幼儿园运营机构向产品内容及服务供应商转型。继续扩大职业教育体量和收入利润贡献。丰富线上服务及与线下推广结合应用场景产品开发。(未来网记者 谢深森)