安徽信息工程学院召开全体中层及以上管理人员工作会议

7月14日下午，安徽信息工程学院召开全体中层及以上管理人员工作会议，该校领导班子成员、全体中层管理人员参加会议。校长吴敏主持会议并讲话。

会上，该校副校长汪忠国通报第六届副校级领导及中层管理人员换届工作整体情况，就换届总体思路、指导原则、工作程序和换届结果作详细说明，并对新任管理人员角色转变及与原岗位管理人员工作交接提出了明确要求。

吴敏对新任管理人员开展任前集体谈话。他强调，全体管理人员要着力提升创新能力、宏观管理能力和学习钻研能力，牢牢把握文化建设这一学校发展灵魂，强化跨部门协同配合；要严格执行各项管理制度，充分发挥学校体制机制优势，持续提升工作效能；要不断完善重要业务流程，用好学校数据资源，坚持假期工作不断档、不停摆，同时严守纪律规矩与廉政底线。

该校党委书记姜绳在讲话中对全体管理人员提出三点要求：一是认清发展形势，增强办学自信。学校正处于“十五五”开局起步、迭代升级的关键机遇期，本次干部换届为学校发展注入了全新活力。全体中层干部要立足学校发展积淀，客观认清办学优势与发展潜力，立足岗位找准定位，坚定学校高质量发展的信心与底气；二是凝聚全员合力，做好五年规划。“十五五”规划是未来五年学校发展的总纲领、总蓝图，全体中层干部作为学校发展的中坚力量，要立足全局、立足长远，主动对标学校五年发展规划，牵头细化本单位、本领域的发展目标、重点任务、落实举措；三是坚持双轮驱动，强化真抓实干。全体干部要摒弃形式主义、以务实作风聚焦换届过渡、暑期攻坚、新学期开局、五年规划落地等重点工作，紧盯目标、细化举措、压实责任，持续推动学校办学事业提质增效、稳步跃升。

吴敏作会议总结。他指出，本次干部换届工作圆满完成，优化了学校管理架构、夯实了干部队伍根基，为学校新阶段高质量发展提供了坚实保障；各分管领导部署的暑期工作任务清晰、重点明确，是下半年学校开好局、起好步的关键支撑。全体中层干部要深刻领会本次会议精神，快速完成角色转变。各单位应对照会议部署细化本单位暑期工作计划、压实工作责任、明确时间节点，确保各项任务落地落细、见行见效。

会上，各分管校领导分别就暑期重点工作与新学期开学准备工作作出具体部署。（通讯员：阚海峰）