北京农学院：领导干部要做勇于担当敢于作为的人

　　今年是“十四五”的开局之年，也是北京农学院在新发展阶段统筹规划并系统推进高水平应用型大学建设的关键之年。开局关系全局，起步决定后势。领导干部是推动事业发展的“关键少数”，在新发展格局中，在该校聚力内涵式高质量发展中，务必要承担起新征程上的责任使命，勇于担当，敢于作为。

　　面对全面建设社会主义现代化新征程，面对农业农村现代化对人才培养、科学技术研发与推广应用等迫切需求，面对建设高水平应用型大学等一系列严峻挑战，学校领导干部照着惯例办、依着经验干已经行不通了。一些由惯性思维所形成的“小富即安、自得其乐”心理已经成为阻碍领导干部干事创业的“绊脚石”“减速带”，这种心理往往会导致“能拖就拖”“避实就虚”“选择性执行”“应付式落实”等一些不良行为。

　　面对学校改革发展中的“硬骨头”，领导干部要有责任心、责任感，自觉把使命放在心上、把责任扛在肩上；要摒弃不冒头不多事、求安图稳的念头，养成积极探索创新的思维习惯；要有敢想敢干的精气神，面对问题和困难迎着上、不躲闪、不犯怵，勇于担当，积极有为。

　　“绳短不能汲深井，浅水难以负大舟”。担当基于能力，想要担起“担子”，就必须有一副“宽肩膀”“铁肩膀”和一身“硬功夫”。尤其在面临分类发展等机遇，领导干部要适应新要求，练就新本领，要在加强政治素质、专业素质、统筹协调能力上下功夫。要主动加强学习，弥补知识弱项、能力短板、经验盲区。要善于领会掌握中央、市委的文件精神，精准发力，结合实际抓落实。要长于调查研究，对存在的问题有透彻了解，履行好岗位职责，有的放矢思考解决方法。要有锲而不舍地抓落实的工作毅力与韧劲，努力做出有效业绩。

　　学校党委要培育利于担当作为干部生成的“沃土”。注重选拔勇于担当、敢于负责、善于谋事、实绩突出的干部，让想干事、能干事、干成事的干部有机会有舞台；充分发挥干部考核评价的激励鞭策作用，完善干部考核评价机制，切实解决“干与不干、干多干少、干好干坏一个样”的问题。

　　新阶段新征程，领导干部这个“关键少数”的作为至关重要。领导干部要在其位、谋其政、负其责、尽其力，把所有心思凝聚在谋事、干事、成事上，争做为师生服务的“孺子牛”、创新发展的“拓荒牛”、艰苦奋斗的“老黄牛”，以“看我的”“跟我上”的表率和引领，团结带领全校师生员工向着建成高水平应用型现代农林大学的目标奋力前行！（通讯员：北京农学院解展斌）