华北理工大学轻工学院举行“高校管理与发展”主题培训会

　　11月12日，华北理工大学轻工学院举办“高校管理与发展”主题培训会，培训邀请到华北理工大学原校领导邢平均教授担任主讲。学院领导张广文、陈义静、王新、吴印林、程立军及四级岗以上管理干部共30余人参加了培训。院长张广文主持会议。

　　培训会围绕高校的管理和发展问题进行了探讨。邢平均结合学院实际，层次分明、重点突出的讨论了学院顶层设计、办学定位、内涵建设、综合改革等一系列重大问题。第一，做好顶层设计，即确立学院的办学指导思想，在实践中形成办学理念，学院应切实践行“以本为本”“以生为本”“以学为尊”“经营学校”的理念，将促进学生的发展作为学院的生存和发展之本。第二，办学定位应根据经济社会的发展需求、学院自身的办学条件、学院的发展潜力确定。邢平均生动比喻道：“办学定位就像给大学画一幅像，看看它的五官面貌和个性特征。”学院必须具有明确的办学定位和人才培养目标、必须具有鲜明的办学特色和校园文化、必须具有先进的办学理念和管理特色。第三，什么是好大学以及如何评价大学。邢平均指出，好大学是学院内涵建设的最高境界，真正有灵魂的大学不仅生产知识，而且生产思想，更能生产有知识、有思想的人。第四，学院内涵建设的根本任务在于加强学科专业建设，提高人才培养质量，全面提升学院的整体办学水平，促进学院的规模、结构、质量、特色、效率五个方面互动协调、共同发展。第五，学院的综合改革应以激活人才存量为目标，实行院系两级管理体制，实施目标化管理、精细化管理、绩效化管理和文化管理，积极调动教师教学的积极性，提升学生的知识、能力和素质，端正学习态度。 

　　张广文对培训会进行了总结发言，感谢邢平均校长从宏观和微观两个层面对学院的管理和发展提出建议和方向，指出各部门要认真学习和思考，学院发展将以内涵建设为主线，认真研究办学治校方略和发展目标，要具有责任和担当精神，清晰专业教学目标和人才培养定位，大家共同推动学院发展。（通讯员：华北理工大学轻工学院刘博来稿）