上海电力大学召开所属保留企业规范管理工作座谈会

　　未来网高校频道5月26日讯(记者 杨子健 通讯员 侯智）为了加快推进学校所属企业体制改革中对保留企业的规范管理，5月21日，上海电力大学所属保留企业规范管理工作会议召开，上海市国资委领导和专家，上海市教委财务处副处长蒋洁旻，上海市教委财务与资产管理中心副主任钟智，原良友集团风险控制部总经理周爱珠，上海文汇会计事务所审计六部经理朱春林等相关专家莅临指导，该校副校长封金章、总会计师张川出席会议，校产业办人员和各校属保留企业负责人参加了会议。

　　封金章代表学校向各位领导和专家的到来表示欢迎，感谢他们莅临指导该校所属企业体制改革中保留企业的规范管理工作，帮助保留企业练好规范管理的“内功”，指导保留企业解决好历史遗留问题和经营管理中遇到的难点，这将有助于该校所属企业卸下包袱、轻装上阵，在规范管理的轨道上，进一步提升企业竞争力和对学校的服务力，不辜负市里对所有保留企业寄予的希望。

　　产业办主任王轩介绍了该校所属保留企业规范管理工作实施方案；汇报了该校所属保留企业股权结构、管理模式、经营指标等现状；围绕企业的科学治理，提出了企业治理的责权利匹配、风险防控体系的健全以及对不同性质和管理模式的企业如何实施分类考核等方面的困惑；谈到了接下来对校属保留企业规范管理的“五个下功夫”的思考，即：在学校产业“十四五规划”上下功夫、在提升企业“两个力”上下功夫、在规范企业治理机构上下功夫、在企业内控体系建设上下功夫、在“合规”管理方向上下功夫。

　　与会的上海市教委和国资委领导、专家与在听取了该校所属保留企业的规范管理工作汇报后，针对该校所属企业规范管理中的一些共性问题和困难进行了重点分析，为后期该校所属保留企业的规范管理工作指明了方向，提出了指导建议。

　　上海市国资委领导指出，该校4家保留企业各具特色，必将会有效有力地服务学校主业。在企业规范管理中，要注重发挥党组织在企业治理中的作用；要重视企业章程的修订完善，进一步规范和明确公司治理的责权利，做好企业经营管理的顶层设计；要建立日常经营的风险预警系统，时刻关注和防范经营中的风险；要根据每个企业的定位和规模来合理制定企业相应的考核标准。

　　蒋洁旻强调，企业体制改革的目的是为了让学校轻装上阵，上海电力大学一手抓非保留企业的关闭注销和脱钩剥离工作，一手还不忘抓保留企业的规范管理工作，反映了上海电力大学的体制改革工作很好地贯彻了上级关于高校所属企业体制改革工作的精神，工作推进的进程也与市教委步调一致，并且走在了前列。希望上海电力大学的保留企业要高度重视规范管理工作，不仅要有序经营，更要定位明确，确保我们的校属企业不仅要保值增值、有持续性和发展性，而且更重要的是要服务好学校的教学科研主业。

　　钟智认为，市教委非常重视校属企业的体制改革工作，当前正在抓紧推进“1+7模式”企业规范管理制度建设。以1个总则为指导，按照公司治理结构、预决算管理、产权管理、资产评估、绩效考核、薪酬管理、党建管理7个方面来制订相关制度。希望学校要根据教委制订的相关制度，做好落实和执行，高度认可了学校资产经营公司已经有较为规范全面的制度建设，特别是近二年制订的对所属全资控股企业经营业绩的考核办法、学校外派企业负责人的薪酬管理办法和对所属全资控股企业的内部监督检查制度等。

　　周爱珠提出，在现在这个时间点谈内控是主动练“内功”，制度建设是基础。风控工作任重道远，重要的是上级的支持和下级的配合，要落实到行动，落实到每个企业员工上。

　　张川指出，在这次高校所属企业体制改革中，高校关闭注销和脱钩剥离了大量企业，保留下来的企业都是和学校主业发展密切相关的，对学校事业发展具有重要性和独特性。高校企业的治理任重道远，既要在市场竞争中求生存，还要在服务学校上赢发展，因此我们的制度设计还要考虑到对经营管理者的激励，调动好整个经营管理团队的积极性。

　　封金章在总结讲话中指出，校属企业管理是学校内控管理体系中非常重要的领域之一，通过今天座谈会的研讨，对企业规范化管理的专业政策有了更加深入地了解。与会专家为我们很好地解答了校属企业经营过程中更加合规、发展定位更好地服务学校主业等问题，开拓了管理思路、明确了管理目标。相信在市国资委和市教委的指导下，学校保留企业的管理将更加规范，更好地服务学校主业发展！

　　会后，部分专家还与校属保留企业进行了面对面地沟通，针对每一家企业所面临的历史遗留问题和经营管理中遇到的问题，给出了解决方案和解决思路。各校属企业负责人纷纷表示，此次的规范管理工作座谈会收获很大，不仅为后续的规范管理指明了方向，还帮助解决了困扰企业多年的一些历史遗留问题和经营管理的困惑。